Markatu ezberdintasuna: gure 2021eko eragin-txostena [Elkarrizketa]
asteazkena, 15 de iraila de 2021 Elikanah Ng 'ang' a, Oikocreditek Afrikan duen jarduera sozialeko eta gaitasunen garapeneko ofiziala, elkarrizketatuko dugu, gure azken eragin-txosteneko (2021) zenbakiak ulertzeko. Bazkideei laguntzeko egiten duen lanaren alderdi ugariei eta Oikocreditek markatzen duen desberdintasunari buruzko iruzkinak egiten dizkigu.
Mikrofinantza-erakundeentzat lan egin ondoren, Oikocreditekin bat egin zuen duela 12 urte, gizarte-jarduneko eta gaitasunen garapeneko ofizial gisa. Hasieran Afrika ekialdeari eskainia, orain gure bazkideez arduratzen da Afrika osoan.
Nairobin du egoitza, eta Elikanah arduratzen da bazkideen ingurumen-, gizarte- eta gobernagarritasun-azterketak egiteaz, bazkideen gaitasunak garatzeko beharrak identifikatzeaz eta gaitasunak garatzeko proiektuak prestatu eta gainbegiratzeaz. Gainera, bazkideekin lan egiten du gaitasunak garatzeko funtsak handitzeko eta emaileak informatzeko.
Kontatu al diezagukezu zergatik Oikocreditek inpaktua neurtzen duen eta eraginari buruzko txosten bat argitaratzen duen urtero?
Arduratsuak izan nahi dugu geure buruaren aurrean eta gure misio sozialaren aurrean, hau da, diru-sarrera gutxiko pertsonen bizi-kalitatea hobetzea Hegoalde Globaleko erakundeak finantzatuz. Inpaktua neurtzen ez badugu, ez dakigu misio horren mailan gauden. Horrek gure misio sozialaren alderdietan arreta jartzen laguntzen digu, horietan hobekuntzak egin baititzakegu.
Gure bazkideei eraginari buruzko datuak aurkezteko eskatzen diegunean, kontuak ere ematen dizkiegu. Oikocreditek gure bazkideak erakartzen ditu inbertitzaile soziala garelako, eta txosten bat argitaratzean, bazkide berriak erakartzen ditugu.
Halaber, badakigu, enplegatuen inkesten ondorioz, Oikocrediteko langileek inpakturako lan egiten dutela, eta horrek motibatzen ditu. Gure misioaren berri eman ahal izateak Oikocrediteko gure langileak erakarri, motibatu eta atxikitzen laguntzen du.
Azkenik, baina ez horregatik garrantzi gutxiagokoa, gure eragina funtsezkoa da gure inbertitzaileentzat. Haiek dirua ematen digute, eta haientzat garrantzitsua da beren diruak zer nolako eragina duen jakitea. Inpaktu-txostena baliotsua da haientzat, haien inbertsioarekin zer egiten ari diren ulertzeko. Txostena ere funtsezkoa da inbertitzaile berriak erakartzeko.
Gure bazkideei eraginari buruzko datuak aurkezteko eskatzen diegunean, kontuak ere ematen dizkiegu. Oikocreditek gure bazkideak erakartzen ditu inbertitzaile soziala garelako, eta txosten bat argitaratzean, bazkide berriak erakartzen ditugu.
Halaber, badakigu, enplegatuen inkesten ondorioz, Oikocrediteko langileek inpakturako lan egiten dutela, eta horrek motibatzen ditu. Gure misioaren berri eman ahal izateak Oikocrediteko gure langileak erakarri, motibatu eta atxikitzen laguntzen du.
Azkenik, baina ez horregatik garrantzi gutxiagokoa, gure eragina funtsezkoa da gure inbertitzaileentzat. Haiek dirua ematen digute, eta haientzat garrantzitsua da beren diruak zer nolako eragina duen jakitea. Inpaktu-txostena baliotsua da haientzat, haien inbertsioarekin zer egiten ari diren ulertzeko. Txostena ere funtsezkoa da inbertitzaile berriak erakartzeko.
Zer inpaktu-lorpenez uste duzu harro egon daitekeela Oikocredit azken urtean?
Hitz gutxitan, esango nuke bazkideei eman diegun babesa bizirauteko eta aurrera egiteko izan dela.
Pandemia Afrikara iritsi zenean, azkar antolatu ginen eta bazkideei oporraldia eman genien. Gure bazkideak bizirik irauteko izan zen.
Halaber, bazkideei laguntzen diegu Oikocrediteko funts solidarioaren diru-laguntzak jasotzen, babes-ekipamenduak erosteko, adibidez. Berriz ere, helburua bizirautea izan zen. Gure bazkideen liderrak bideokonferentzietan biltzen ditugu, bizirauteko moduari buruzko ideiak partekatzeko. Covid-19rekin lotutako ekimen asko izan ziren gure bazkideei laguntzeko, eta horretaz harro egon gaitezke.
Orain ikusten dugu erakunde asko hurbiltzen zaizkigula likidezia handitzen lagun diezaiegun, biziraupen-etapa gainditu eta orain aurrera egin nahi baitute. Gure erantzuna izan da gure mailegu-prozesua azkartzea, premia larri hori asetzeko, eta, aldi berean, haiek beren bezeroei ematen dieten erantzuna hobetzeko.
African Management Institute erakundeak berriki egindako inkestetan, enpresen ia % 80k erantzun zuten pandemiaren inpaktuan alderik handiena likidezia handitzeko mailegu bat dela. Oikocredit enpresei hazkundearen bidera itzultzen laguntzen ari zaie.
Pandemia Afrikara iritsi zenean, azkar antolatu ginen eta bazkideei oporraldia eman genien. Gure bazkideak bizirik irauteko izan zen.
Halaber, bazkideei laguntzen diegu Oikocrediteko funts solidarioaren diru-laguntzak jasotzen, babes-ekipamenduak erosteko, adibidez. Berriz ere, helburua bizirautea izan zen. Gure bazkideen liderrak bideokonferentzietan biltzen ditugu, bizirauteko moduari buruzko ideiak partekatzeko. Covid-19rekin lotutako ekimen asko izan ziren gure bazkideei laguntzeko, eta horretaz harro egon gaitezke.
Orain ikusten dugu erakunde asko hurbiltzen zaizkigula likidezia handitzen lagun diezaiegun, biziraupen-etapa gainditu eta orain aurrera egin nahi baitute. Gure erantzuna izan da gure mailegu-prozesua azkartzea, premia larri hori asetzeko, eta, aldi berean, haiek beren bezeroei ematen dieten erantzuna hobetzeko.
African Management Institute erakundeak berriki egindako inkestetan, enpresen ia % 80k erantzun zuten pandemiaren inpaktuan alderik handiena likidezia handitzeko mailegu bat dela. Oikocredit enpresei hazkundearen bidera itzultzen laguntzen ari zaie.
Nola eragin zion pandemiak Oikocrediten inpaktuari?
Lehenik eta behin, esan behar dut ez ginela iritsi aurreikusi genuen beste bazkide berri eta azken bezero izatera; beraz, esan liteke pandemiaren ondorioz espero genuena baino eragin txikiagoa izan genuela gizartean.
Pandemiak berekin ekarri zuen gure planak egokitzea, garapenerako gure finantzaketa-zorroaren aurreikusitako hazkundea atzeratzea, birfinantzaketa murriztea eta erakunde elkartu berriei maileguak ordaintzea etetea. Horri esker, egungo bazkideei krisia gainditzen lagundu ahal izan diegu.
Gure egungo bazkideek ere anbizioak moteldu zituzten pandemiaren ondorioz, eta horrek are gehiago murrizten du lortu ahal izan dugun azken bezeroen kopurua. Eta aurrezkiak dituzten azken mailegu-hartzaile batzuen kasuan, beraiek aukeratu zuten funts horietara jotzea eta ziurgabetasun garai hauetan mailegu berririk ez hartzea.
Gaitasunak garatzeko gure programen inplementazioak ere eragina izan du; batzuk atzeratu behar izan ditugu Covid-19k eragindako murrizketen ondorioz.
Pandemiak berekin ekarri zuen gure planak egokitzea, garapenerako gure finantzaketa-zorroaren aurreikusitako hazkundea atzeratzea, birfinantzaketa murriztea eta erakunde elkartu berriei maileguak ordaintzea etetea. Horri esker, egungo bazkideei krisia gainditzen lagundu ahal izan diegu.
Gure egungo bazkideek ere anbizioak moteldu zituzten pandemiaren ondorioz, eta horrek are gehiago murrizten du lortu ahal izan dugun azken bezeroen kopurua. Eta aurrezkiak dituzten azken mailegu-hartzaile batzuen kasuan, beraiek aukeratu zuten funts horietara jotzea eta ziurgabetasun garai hauetan mailegu berririk ez hartzea.
Gaitasunak garatzeko gure programen inplementazioak ere eragina izan du; batzuk atzeratu behar izan ditugu Covid-19k eragindako murrizketen ondorioz.
Pandemiak aldatu al zuen inpaktu sozial positibo baten sorrerari buruzko pentsamoldea?
Nolabait bai, pandemiak aberatsen eta pobreen arteko ezberdintasun handiak erakutsi dizkigulako, gero eta gehiago irekitzen den arrakala. Gehienbat, badirudi diru-sarrera handienak dituzten pertsonei pandemia honetan pobreei baino hobeto joan zaiela. Adibidez, Afrikan, Covid-19 duten pertsona batzuei ia ezinezkoa zaie behar duten arreta medikoa lortzea. Pertsonak hil dira oxigenoa ordaintzeko baliabiderik ez izateagatik.
Beraz, Oikocrediten ahalegin handiagoa egin behar dugu diru-sarrera gutxiko herrialdeetan eta landa-eremuetan pobrezia murrizteko. Ezin dugu bakarrik egin, eta beste batzuekin lan egiteko moduak aurkitu behar ditugu. Gaur egun garatzen ari garen estrategia berria oso itxaropentsua da; izan ere, erakunde anitzekin lan egiten saiatzen ari gara, eta elkarrekin lan egiteko moduak garatzen, inpaktu are handiagoa lortzeko.
Pandemiak ere erakutsi du denok gaudela konektatuta. Herrialde bat konfinatuta dagoenean, ezin ditut bazkideak bisitatu, eta hauek, aldi berean, ezin dituzte beren bezeroak bisitatu. Mundu mailan ere mugak daude, eta horrek eragina du herrialdeen arteko negozioetan. Pandemiak erakusten digu urruneko arazoak ez direla existitzen, eta elkarrekin lan egin behar dugu mundu mailan pobrezia- eta desberdintasun-arazoak konpontzeko.
Pandemiak Afrikan behar gehiago sortu dituela uste duzu?
Bai. Afrika unitate gisa ikusten badugu, 54 herrialdek, biztanleriaren % 2k baino gutxiagok, Covid-19ren aurkako txertoa jaso zuten. Beraz, pandemia horrek Afrikan eragina izaten jarraituko du denboraldi luze batean, eta badakigu sufrimendu handia eragingo duela.
Afrikak, berez, pobrezia-ehuneko handiagoa du, eta desberdintasunak klima-aldaketak, lehorteak eta goseteek kaltetutako kontinente batean baino ezin du okerrera egin. Bere osasun-sistema eskasa dela eta, inbertsio handiagoa egingo dugu sufrimendu horren zati bat arintzeko.
Gainera, Afrikan, energia berriztagarria bezalako proiektuak lagungarriak izango dira, pertsona asko ez daudelako sare elektrikora konektatuta eta ez dutelako energia-forma garbirik.
Afrikak, berez, pobrezia-ehuneko handiagoa du, eta desberdintasunak klima-aldaketak, lehorteak eta goseteek kaltetutako kontinente batean baino ezin du okerrera egin. Bere osasun-sistema eskasa dela eta, inbertsio handiagoa egingo dugu sufrimendu horren zati bat arintzeko.
Gainera, Afrikan, energia berriztagarria bezalako proiektuak lagungarriak izango dira, pertsona asko ez daudelako sare elektrikora konektatuta eta ez dutelako energia-forma garbirik.
Zer esan nahi du Oikocrediten inpaktuak pertsonalki zuretzat?
Oikocrediten lanarekiko grina sentitzen dut. Inpaktuan pentsatzen dudanean, pertsonengan pentsatzen dut, eta haientzat zer lortu nahi dugun pentsatzen dut, bereziki egoera ahulean daudenentzat: lanpostuak sortzea, desberdintasuna murriztea eta pobreziaren aurka borrokatzea.
Gero, ingurumenari eta klima-aldaketaren eraginari buruz hausnartzen dut. Bazkide berriak sartzeari dagokionez, nire ustez, nola sor dezakegu inpaktu positiboa ingurumenean?
Beti pentsatzen dut nola lagundu dezakegun gure bazkideen finantza-iraunkortasuna. Finantza-jasangarritasunean lagundu badezakegu, haiek zerbitzatu ahal izango dituzte beren azken bezeroak eta nekazari txikiak biharko egunean.
ESG puntuazioa erabiltzen saiatzen naiz gaitasunak garatzeko gure programetan laguntza sortzeko oinarri gisa. Bereziki kezkatzen nauen gauza bat lanpostuak sortzea da, enpresa txiki eta ertainei lagunduz. Izan ere, ziur nago, pertsonei lanpostu duinak eskaintzen badizkiegu, pobreziatik irteteko baliabide bat eskaintzen diegula, batez ere gazteei.
Nola laguntzen duzu zuk pertsonalki zure eguneroko jardunean inpaktu positibo globala lortzen?
Galdera garrantzitsua da. Cerise, bezeroa babesteko printzipioen aholkulari eta gizarte-jardunaren auditore izateagatik akreditatuta nago, eta gizarte-jarduna hobetzeko ekimen globalekin ere kolaboratzen dut.
Duela gutxi eman nuen izena ikastaro batean, eta, urte amaieran, ingurumen-inpaktuaren ebaluazioko auditore gisa akreditatuta egotea espero dut.
Beste gauza batzuk egitea gustatzen zait, Kiberako eskola bateko kontseiluko kide izatea, adibidez; gainera, auzo-proiektu batean parte hartzen dut, tokian tokiko ura berotzeko eguzki-sistema bat sortzeko.
Landa-eremu batean jaio nintzen, eta duela gutxi hara itzuli nintzen zuhaitzak landatzera eta bizilagunak gauza bera egitera animatzera; orain baso txikiak sortzen ari dira hainbat lekutan.
Oikocreditentzat egiten dudan lanaren alderdi ezberdinak bezala, hauek ere ematen ditudan urrats txikiak dira eta, zorionez, inpaktuan alde handia markatzen dute.
> Deskarga ezazu 2021eko eraginari buruzko txostena hemen (Erderaz)