La transformació de les plantacions de te i el seu impacte en la vida de les persones al nord de l’Índia [part 2]
Les inversions d’Oikocredit han permès a Darjeeling Organic Tea Estates Private Limited (DOTEPL) de comprar tres plantacions de te a Darjeeling, al nord de l’Índia; entre elles es troben les finques de Rangaroon i Pandam.
Rangaroon és una plantació abandonada que recentment ha estat comprada per DOTEPL, i que revela les condicions en què es deixen les plantacions de te. La fábrica és tan vella i està tan abandonada que actualment el te s'ha de processar en una altra plantació. “Alguns dels desafiaments més grans no són tan sols reconstruir les plantacions, sinó també recuperar la confiança dels treballadors,“ diu en Nandesh Rai, el nou gerent de la finca de Rangaroon. “Aquest és un repte perquè els seus salaris fa molt de temps que no s’han pagat, i l’anterior propietari els va deixar desproveïts i abandonats.”
En contrast, DOTEPL ha restaurat completament la plantació d’Ambootia, està ben gestionada, té una fàbrica moderna que està produint els tes més fins, i tot això amb treballadors i treballadores satisfets. Observant Ambootia ens podem fer una idea de la transformació que està a punt de produir-se a Rangaroon.
DOTEPL ja ha començat a guanyar-se la confiança i assegurar-se que les persones treballadores i les seves famílies a Rangaroon estan adequadament proveïdes. Per exemple, quan s’arriba al poble on viuen els treballadors i treballadores de Rangaroon, s’observa una zona en construcció. Això és degut a què la primera prioritat de Nandesh és pagar els salaris impagats, construir noves cases i proveir d’aliments.
Els recol·lectors de te a Pandam
Mentre s’exploren algunes de les plantacions de te que s’estan reformant, com la de Pandam, es pot descobrir que qui fa la collita del te són majoritàriament dones.
Una d’aquestes dones és la Priti Thapa, la qual amb 28 anys, cuida d’una família de sis membres, junt amb el seu marit, que és conductor. Quan s’entra a la seva bonica i acolorida casa, es pot escoltar una combinació de Nepalès i Anglès, ja que molts dels treballadors provenen del Nepal. Ella treballa recollint te durant 8 hores al dia, incloent els descansos del dinar i el berenar, mentre la seva filla gran assisteix a l’escola.
A l’Índia, milions de nens es veuen forçats a treballar amb els seus familiars, per tant el fet que aquestes plantacions ajudin i incentivin els nens a anar a l’escola en comptes d’anar a treballar, és encara més sorprenent. La Priti ajuda a la seva família adherint-se al programa d’augment salarial que ofereix DOTEPL, que li ofereix les eines i els recursos per tal de cultivar vegetals i criar vaques de raça, porcs i pollastres.
Un altre exemple és el de la Yuwana Chettri, de 38 anys, la qual cria cabres i pollastres per obtenir uns ingressos addicionals. L’experiència de la Yumana és similar a la de la Priti, i ella està satisfeta d’explicar que DOTEPL paga el salari quan toca així com que els ofereix complements salarials, un fons de previsió, botes de goma, un paraigües (per protecció contra el sol i la pluja), menjar i molt més.
La forta mescla de DOTEPL, un pla empresarial sòlid i el seu compromís amb el benestar dels seus treballadors i treballadores, ha estat una de les raons principals per la qual Oikocredit va escollir de participar a l’empresa i aportar al seu capital.
“L’impacte d’Oikocredit és molt gran. El seu suport ha tingut un impacte positiu moltes de les 65,000 persones que treballen a les plantacions de te de la nostra empresa. Això significa més beneficis socials i també millores mediambientals, perquè nosaltres seguim un model d’agricultura sostenible”, diu en Sanjay Bansal, president i Director Executiu de DOTEPL.
Tant les persones treballadores com els propietaris es beneficien de la restauració de les plantacions. Sanjay Bansal és molt clar quan en fa esment. Ell diu que un home de negocis - o dona – amb un bon cor beneficiarà més a la gent que un idealista sense un fort coneixement o un sòlid pla de negoci. Pots llegir més sobre DOTEPL a la part 1 de la història de la nostra organització sòcia, aquí.
Archivo
febrero 2023
- 28/02 - Oikocredit inicia la primera fase del nou model de captació de capital a l’estat espanyol
- 15/02 - Oikocredit confirma la implementació del nou model de captació de capital a l’Estat espanyol
- 14/02 - El viatge d'una empresària d'alimentació indonèsia: la història de la Sanah
enero
- 31/01 - Oikocredit inverteix 5 milions de dòlars a Yellow per donar suport a l'energia solar a l'Àfrica
- 25/01 - Creant canvis més positius! Entrevista a Dave Smit
- 23/01 - L´Escàner de les Finances Ètiques: nova eina per mesurar l´ètica d´institucions financeres
- 09/01 - Oikocredit entra a formar part de SpainSif
- 03/01 - Per a l'èxit d'Oikocredit és essencial ser conscients de la necessitat d'afegir-hi valor i d'aconseguir un impacte.
diciembre 2022
- 21/12 - Creant un futur sostenible [vídeo]
- 14/12 - Oikocredit dóna suport als petits productors de cacau de Costa d'Ivori
- 09/12 - Oikocredit espera implantar un nou model de captació de capital a l’Estat espanyol el 2023
noviembre
- 28/11 - Prioritzar l'impacte i mantenir l'equilibri: entrevista amb Gwen van Berne
- 21/11 - Informe trimestral 3T 2022: avançant en la direcció correcta
- 14/11 - Mobilitzar les inversions en aigua i sanejament | Entrevista amb Josien Sluijs
octubre
- 31/10 - Oikocredit aplana el camí per a un nou model de captació de capital
- 26/10 - Baròmetre de les Finances Ètiques 2021: xifres rècord en crèdit concedit
- 14/10 - Un món millor per a les dones empresàries de Costa d'Ivori: la història de la Marina