2021eko hirugarren hiruhilekoko txostena: zuhurtziazko baikortasuna
2021ko noviembre 16, martes Urtean lau aldiz, Oikocredit-ek datu eta zifra giltzarriak argitaratzen ditu aurreko hiruhilekoari buruz. Hemen, gure inbertitzaileei eta beste pertsona batzuei 2021eko hirugarren hiruhilekoaren bilakaerari buruzko testuinguru gehigarri bat eskaintzen diegu.
Behin-behineko kudeaketak erakundearen jarraipena bermatzen du.
2021eko hirugarren hiruhilekoa ona izan da Oikocreditentzat. Thos Gieskes gure zuzendari nagusia eta Petra Lens Pertsonen eta Aldaketaren zuzendaria hiru hilean behin atera diren arren, bitarteko kudeaketako akordioek Administrazio Kontseiluan jarraitzea bermatu dute. Mirjam 't Lam bitarteko zuzendari nagusia, Wilma Straatman Pertsonen eta Aldaketaren bitarteko zuzendaria eta Administrazio Kontseiluko beste kide batzuk pozik agertu dira kooperatibako arlo batzuen bilakaera positiboarekin.
Langileekin eta interesa duten beste alderdi batzuekin harreman estua izatea, kudeaketa-aldaketak sartzearekin batera, lehentasuna izan da hiruhilekoan. Beste bi funtsezko helburu izan dira garapenaren finantzaketa-zorroa berreraikitzen jarraitzea, 2020an Covid-19aren pandemiak eragindako uzkurduraren eta galeren ondoren, eta kapitala erakartzeko gure eredu berria garatzen jarraitzea.
Ikuskapen Kontseiluan ere aldaketak izan ziren; Nitin Guptak arrazoi pertsonalengatik dimititzea erabaki zuen, eta Joseph Pattersonek uko egin zion presidentetzari urriaren 1ean, eta Cheryl Jacksonek (ordura arte presidenteordea) ordezkatu zuen.
Zorroa berreraikitzen jarraitzen da
Munduko ekonomia koronabirusaren ondorio txarrenetatik suspertzen ari dela, hirugarren hiruhilekoan ere hobera egin dute Oikocrediten helburu diren herrialdeetako ekonomiek. Atsegin handiz jakinarazten dugu maileguen eskaria handitzearen ondorioz garapena finantzatzeko gure zorroa % 4,8 hazi dela: bigarren hiruhilekoan 835,5 milioi euro izatetik 875,8 milioi euro izatera igaro da, hau da, 30,7 milioi euro gehiago aurten. Maileguen onarpenak pandemiaren aurreko mailetara itzuli ziren, eta ordainketak aurreikuspenetara egokitu ziren.
Arriskuan dagoen zorroa, gutxienez 90 eguneko atzerapenarekin (ordainketako jaiegunak alde batera utzita) itzulketak dituzten maileguen PAR 90 ehunekoak adierazten duena, pixka bat handitu zen % 5,9tik % 6,1era, bazkide handiago batzuk berandutu egin baitziren. Gainera, itzultzeko zailtasun larrienek, kasu batzuetan Covid-19tik eratorritakoak, maileguen baliogabetzeak handitzea eragin zuten. Bazkide gehienak programatutako diru-itzulketei berriro ekiteko nahikoa berreskuratuta zeudela, soilik 12 bazkidek jarraitzen zuten "ordainpeko oporretan" hirugarren hiruhilekoan, hau da, kreditu-zorro osoaren 18,6 milioi euroak (64,9 milioi euroen aldean).
Akzioen zorroa tamainari dagokionez egonkor mantendu den arren, hirugarren hiruhilekoan bi inbertsio berri onartu ziren (orain arte: zortzi inbertsio) eta salmenta bat amaitu zen. Urtearen hasieran, funts propioen balioa galdu zen, energia berriztagarrien sektoreko bazkide bati dagokionez.
Gure bazkide kopurua egonkor mantendu zen 527an (bigarren hiruhilekoa: 529). Dibisetako maileguen bolumena, dolarretan emandako maileguak barne, pixka bat handitu zen, batez ere Afrikan eta Latinoamerikan, zirkulazioan zegoen kapital osoa ere handitu baitzen. Asia, India barne, egonkor mantendu zen. Kapitalaren eta interesen gaineko kaudimengabezietarako hornidurak eta funts propioen narriadura garapenaren finantzaketaren % 11,2tik % 10,5era jaitsi ziren, hein batean zorroaren hazkundearen ondorioz.
Bazkideen kapital osoa 1.122,5 milioi eurotik 1.125,4 milioi eurora hazi zen; horrek erakusten du hiruhilekoan 2,9 milioi euroko sarrera garbia izan dela eta.
Arriskuan dagoen zorroa, gutxienez 90 eguneko atzerapenarekin (ordainketako jaiegunak alde batera utzita) itzulketak dituzten maileguen PAR 90 ehunekoak adierazten duena, pixka bat handitu zen % 5,9tik % 6,1era, bazkide handiago batzuk berandutu egin baitziren. Gainera, itzultzeko zailtasun larrienek, kasu batzuetan Covid-19tik eratorritakoak, maileguen baliogabetzeak handitzea eragin zuten. Bazkide gehienak programatutako diru-itzulketei berriro ekiteko nahikoa berreskuratuta zeudela, soilik 12 bazkidek jarraitzen zuten "ordainpeko oporretan" hirugarren hiruhilekoan, hau da, kreditu-zorro osoaren 18,6 milioi euroak (64,9 milioi euroen aldean).
Akzioen zorroa tamainari dagokionez egonkor mantendu den arren, hirugarren hiruhilekoan bi inbertsio berri onartu ziren (orain arte: zortzi inbertsio) eta salmenta bat amaitu zen. Urtearen hasieran, funts propioen balioa galdu zen, energia berriztagarrien sektoreko bazkide bati dagokionez.
Gure bazkide kopurua egonkor mantendu zen 527an (bigarren hiruhilekoa: 529). Dibisetako maileguen bolumena, dolarretan emandako maileguak barne, pixka bat handitu zen, batez ere Afrikan eta Latinoamerikan, zirkulazioan zegoen kapital osoa ere handitu baitzen. Asia, India barne, egonkor mantendu zen. Kapitalaren eta interesen gaineko kaudimengabezietarako hornidurak eta funts propioen narriadura garapenaren finantzaketaren % 11,2tik % 10,5era jaitsi ziren, hein batean zorroaren hazkundearen ondorioz.
Bazkideen kapital osoa 1.122,5 milioi eurotik 1.125,4 milioi eurora hazi zen; horrek erakusten du hiruhilekoan 2,9 milioi euroko sarrera garbia izan dela eta.
Beste aurrerapen positibo batzuk
Hirugarren hiruhilekoko garapen positiboen artean, langileen bidaiei kontu handiz ekitea atsegin dugu, [1] eta, horri esker, bazkideak berriz bisitatu eta hainbat kontinentetako taldekideak bildu ditzakegu. Kide eta inbertitzaileek pozik hartu zuten gure Eragin Txostena 2021, datu eta istorioekin nabarmentzen duena nola Oikocredit eta mundu osoko gure bazkideak ari diren laguntza ematen diru-sarrera baxuak dituzten pertsonei beren bizitza hobetu dezaten. Egin genuen txostenari buruzko web mintegiak ere estimatuak izan ziren. Amersfoort-en bulegoan, Herbehereetan, lan hibridoaren eredu bat sartu dugu, non langileek bulegoan denboraren erdia lan egiteko aukera duten.
Maileguei dagokienez, kredituen eskariaren gorakadak adierazten du Oikocredit-eko bazkideak pandemiaren ondorioekin bizitzen eta planifikatzen ikasten ari direla. Oso bazkide gutxik eskatzen dute gure laguntza Covid-19ren neurri berezien pean, eta ez da finantza-laguntza eskaera berririk egon Oikocredit-eko Nazioarteko Laguntza Fundazioaren (ISUP) koronabirusarekiko elkartasun funtsaren pean, nahiz eta honek irekita jarraitzen duen. "Covid-19ri erantzuteko berrikuntza" ISUPen programa berria duela urtebete jarri zen abian, eta, orain, Covid-19ak sortutako arazoei aurre egiteko egungo eta aurreko bazkideen gaitasunak garatzeko zenbait proiektu babesten ditu.
Eta are garrantzitsuagoa dena, bazkideei berriz eskaini diegu gaikuntza in situ eta aurrez aurre, neurri batean 2020-21ean pandemiaren gailurrean mugatzen ginen lineako laguntza ordezkatuz. Hirugarren hiruhilekoan, bezeroen autopertzepzioari buruzko gure inkestaren datuak biltzeko fasea osatu genuen (irakurri gehiago gure Eragin Txostenaren 11. orrialdean). Gaur egun, inkestaren emaitzak erkatzen eta ebaluatzen ari gara. Inkesta horrek informazioa emango du COVID-19aren pandemiak bezeroei nola eragin dien eta azken 12 hilabeteetan izan dituzten beste aldaketa batzuei nola aurre egin dieten jakiteko.
Hirugarren hiruhilekoan bazkideei gaitasunak garatzen laguntzearen alderdi nabarmenen artean, honako hauek ditugu: Latinoamerikan 11 bazkide kafezalerekin prezioen arriskua kudeatzeko estrategiei buruz egindako lana (PRM) eta laugarren hiruhilekoan PRM programa Afrikara zabaltzeko funtsak jasotzea; Kanbodian finantza alfabetizazioko sei bideo ekoiztea; beste 800 nekazari txikiri laguntzea, baimendutako Rutulas espezieari laguntza eman diezaioten.
Enpresa Txiki eta Ertainak Bermatzeko Afrikako Funtsarekin (AGF) maileguak bermatzeko akordio berri bat ere sinatu genuen. Horri esker, arrisku handiagoak dituzten Afrika osoko bazkideentzako maileguak handitu ditzakegu. Akordio horrek diru-laguntza bat jasotzen du, Oikocreditek ETEentzako maileguetan egiten duen lana indartzeko. Oikocredit-i mesede egiten dion maileguen bermerako beste programa bat Indiako gripeari Nekazaritza Trantsiziorako Erantzuteko Programa da. Programa horretan Indiako gure filialak, Maanaveya-k, parte hartzen du pandemiak Indiako nekazari txikietan duen eragin ekonomikoari aurre egiteko.
Maileguei dagokienez, kredituen eskariaren gorakadak adierazten du Oikocredit-eko bazkideak pandemiaren ondorioekin bizitzen eta planifikatzen ikasten ari direla. Oso bazkide gutxik eskatzen dute gure laguntza Covid-19ren neurri berezien pean, eta ez da finantza-laguntza eskaera berririk egon Oikocredit-eko Nazioarteko Laguntza Fundazioaren (ISUP) koronabirusarekiko elkartasun funtsaren pean, nahiz eta honek irekita jarraitzen duen. "Covid-19ri erantzuteko berrikuntza" ISUPen programa berria duela urtebete jarri zen abian, eta, orain, Covid-19ak sortutako arazoei aurre egiteko egungo eta aurreko bazkideen gaitasunak garatzeko zenbait proiektu babesten ditu.
Eta are garrantzitsuagoa dena, bazkideei berriz eskaini diegu gaikuntza in situ eta aurrez aurre, neurri batean 2020-21ean pandemiaren gailurrean mugatzen ginen lineako laguntza ordezkatuz. Hirugarren hiruhilekoan, bezeroen autopertzepzioari buruzko gure inkestaren datuak biltzeko fasea osatu genuen (irakurri gehiago gure Eragin Txostenaren 11. orrialdean). Gaur egun, inkestaren emaitzak erkatzen eta ebaluatzen ari gara. Inkesta horrek informazioa emango du COVID-19aren pandemiak bezeroei nola eragin dien eta azken 12 hilabeteetan izan dituzten beste aldaketa batzuei nola aurre egin dieten jakiteko.
Hirugarren hiruhilekoan bazkideei gaitasunak garatzen laguntzearen alderdi nabarmenen artean, honako hauek ditugu: Latinoamerikan 11 bazkide kafezalerekin prezioen arriskua kudeatzeko estrategiei buruz egindako lana (PRM) eta laugarren hiruhilekoan PRM programa Afrikara zabaltzeko funtsak jasotzea; Kanbodian finantza alfabetizazioko sei bideo ekoiztea; beste 800 nekazari txikiri laguntzea, baimendutako Rutulas espezieari laguntza eman diezaioten.
Enpresa Txiki eta Ertainak Bermatzeko Afrikako Funtsarekin (AGF) maileguak bermatzeko akordio berri bat ere sinatu genuen. Horri esker, arrisku handiagoak dituzten Afrika osoko bazkideentzako maileguak handitu ditzakegu. Akordio horrek diru-laguntza bat jasotzen du, Oikocreditek ETEentzako maileguetan egiten duen lana indartzeko. Oikocredit-i mesede egiten dion maileguen bermerako beste programa bat Indiako gripeari Nekazaritza Trantsiziorako Erantzuteko Programa da. Programa horretan Indiako gure filialak, Maanaveya-k, parte hartzen du pandemiak Indiako nekazari txikietan duen eragin ekonomikoari aurre egiteko.
Etorkizuneko aurreikuspenak
Oikocrediten inbertsio sozialaren perspektibek positiboak izaten jarraitzen dute, nahiz eta zuhur eta erne jarraitzen dugun Afrikako, Asiako eta Latinoamerikako gure merkatuen aurreikuspen ekonomikoen inguruan. Diru-sarrera txikiko herrialdeetan Covid-19 txertoak modu desberdinean eta oso mugatuan eskuratzea kezka handia da guretzat, eta koronabirus olatu garrantzitsu berriak sor ditzake. Gainera, errenta handiko herrialdeetako gobernuek berriro ere mugikortasun sozialari mugak jartzen badizkiote, baliteke munduan beste dezelerazio ekonomiko bat gertatzea.
Archivo > 2021 > noviembre
- 30/11 - IDH Farmfit Fund-ek eta Oikocredit-ek Aldea Globalean inbertitzen dute Nikaraguako kafe-ekoizle txikiei laguntzeko
- 17/11 - Mirjam 't Lam, Oikocredit-eko zuzendari nagusi izendatua
- 16/11 - 2021eko hirugarren hiruhilekoko txostena: zuhurtziazko baikortasuna
- 05/11 - Nekazaritzarako gaitasunen garapena [elkarrizketa]
- 04/11 - Oikocreditek finantza-inklusioko zorroa handitu du Senegalen egindako azken inbertsioarekin
- 03/11 - Oikocreditek eta Opportunity Internationalek 100 milioi dolarreko inbertsioa iragarri dute diru-sarrera txikiko herrialdeetan hezkuntza sustatzeko
